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自信源于专注,比音勒芬匠心坚守铸就大国品牌

后疫情时代,国内经济复苏曙光初现,许多企业积极把握新机遇,迎来转机。比音勒芬作为国内高尔夫服饰的领军品牌,砥砺前行,积极抓住新机遇。9月10日,比音勒芬与CCTV.《大国品牌》在广州举行签约暨授牌仪式,再次与华为、中国中车、TCL等品牌共同成为CCTV.《大国品牌》。再次携手大国品牌,是对比音勒

  后疫情时代,国内经济复苏曙光初现,许多企业积极把握新机遇,迎来转机。比音勒芬作为国内高尔夫服饰的领军品牌,砥砺前行,积极抓住新机遇。9月10日,比音勒芬与CCTV.《大国品牌》在广州举行签约暨授牌仪式,再次与华为、中国中车、TCL等品牌共同成为CCTV.《大国品牌》。再次携手大国品牌,是对比音勒芬的鼓励,也是对比音勒芬十七年奋斗历程的极大肯定。

比音勒芬董事长谢秉政(左)CCTV.《大国品牌》总出品人吴纲(右)

  2020年对大家来说是特殊的一年,疫情爆发,各行各业遭受重创,比音勒芬面临疫情冲击,积极布局,扭转局面。据近日比音勒芬发布的新上半年业绩快报,显示第二季度呈现较强复苏势头,营业收入同比增长7.03%至4.0亿元,归属于上市公司股东的净利润同比增长45.92%至6420万元。比音勒芬依靠自身的强劲实力,度过难关。

比音勒芬董事长谢秉政(左)CCTV.《大国品牌》总出品人吴纲(右)

  实际上,这样的环境危机不止一次。回顾比音勒芬过去的十七年历程,砥砺前行,关关难过关关过。2003年正值非典时期,许多企业缩减生产,保守支出,可就在这一年比音勒芬高调宣布成立,比音勒芬董事长谢秉政凭借着敏锐的市场洞察,毅然将品牌定位于高尔夫服饰细分赛道。因为非典,当时有许多人走向户外运动并迷上高尔夫,据统计,高尔夫人口从2001年的50万,到2003年猛增到100万。在国内鲜少的高尔夫服饰品牌中,比音勒芬也因此迅速地圈了一大波粉丝。

 

  市场的风浪此起彼伏。2008年,全球金融危机爆发,服装行业首当其冲。成立不过五年的比音勒芬迎来巨大的挑战。经济下滑,市场遇冷,但谢秉政深信,没有疲软的市场,只有疲软的商品,“先有品,而后成牌”是他坚持的核心观点。比音勒芬在创立之初,便以“三高一新”——高品质、高品位、高科技和创新的研发理念,多年来,组建国际优秀设计师团队,携手GORE-TEX、POLARTEC、Outlast等国际知名面料供应商,目前还建立起中、日、韩、越等国际化生产制作基地。汇聚世界力量,做好一件衣裳。

  强劲的实力和匠心品质,让比音勒芬迎来了高光时刻,2013年成为中国国家高尔夫球队合作伙伴,助力国家队在国际舞台上发光发热,2016年,比音勒芬在深交所上市,成为“中国高尔夫服饰股”,开创中国高尔夫细分领域先河。

比音勒芬总经理申金冬(左一)带领CCTV.《大国品牌》团队参观

  此次,比音勒芬与CCTV.《大国品牌》签约,进一步向市场释放出积极信号。在签约仪式上,比音勒芬董事长谢秉政说道:“未来,我们将加速品牌的年轻化、高端化、国际化建设,持续整合全球优势资源。”事实上,比音勒芬从去年开始便积极开启智慧零售高端化布局,通过微信号+vip社群营销+小程序直播将线下会员引流线上,实现微信会员商城小程序线上线下联动。这种“供应链+门店+会员管理+活动营销”的双线融合模式,让品牌与用户产生了双向沟通机制,让比音勒芬过去一年的泛营销改成精准营销,更加深化品牌的高端化。不仅如此,比音勒芬还携手故宫宫廷文化推出合作系列,进一步证明,比音勒芬正在用更年轻更多样的方式拥抱市场和连接消费者。

 

  十七年来的风雨兼程、披荆斩棘,比音勒芬终成大国品牌。谢秉政表示,未来还会继续承担大国品牌的责任,以衣为语,借助CCTV、人民日报、新华社等大国平台,向世界传递中国品牌的文化魅力。初心不改,匠心坚守,比音勒芬砥砺前行十七年,惊艳亮相于世界舞台之中。相信未来,比音勒芬一定会继续为消费者带来更多高品质、高品位的美好生活,我们拭目以待~

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