为推进新世纪上海纺织的新发展，现就加强企业文化建设任务提出如下实施意见。

一、指导思想

    紧紧抓住面向新世纪上海纺织以战略进攻实现由都市型纺织业迭代传统型纺织业的契机，以弘扬"搏击经纬、创造卓越"的上海纺织企业精神为主旋律，以塑造企业形象为重点，提升、拓展和深化以"四大支柱"为核心的上海纺织创业文化内涵，在新的起点上构筑在价值观念、思维方式、行为准则、精神境界等方面独具上海纺织产业特性的，适应社会主义市场经济要求和廿一世纪国际、国内新的竞争态势的上海纺织创业文化体系。以强劲的文化力推进上海纺织在新世纪中的新发展。

二、建设目标

    站在跨世纪的高度，从思维方式、价值观念、行为准则、精神境界上赋予以"四大支柱"为核心的上海纺织创业文化以新的时代特性和战略进攻的特点，展现上海纺织调整改革后脱胎换骨的精神风貌，凸现上海纺织在战略进攻中由传统型文化向创新型文化的发展和由"等级权力控制型"管理模式向以共同愿景为基础、以团队学习为特征、系统思考的"学习型组织"管理模式转型。
    1、拓展创业文化的核心内涵
在上海纺织新世纪的发展中，以"四大支柱"为核心的创业文化要进一步发展提升，形成体现新世纪上海纺织战略进攻特色和具有创新精神的创业文化新内涵。在此基础上，各公司、企业形成具有个性特色的企业精神。
    2、形成个性化的企业形象
紧紧围绕上海纺织"十五"规划的实施，以产业升级为核心，以产品升档与效益提升为突破口，以科技进步与科学管理为切入口，以创建双文明单位活动为载体，用3～5年时间全面塑造具有现代都市纺织特性的上海纺织新形象，形成"系统思考的思维方式、超前善变的经营谋略，严谨科学的管理风格，领先一步的产品设计，诚实可信的员工品质，优美和谐的外观形象"的个性化上海纺织企业形象轮廓。
    要初步完成一批企业形象CIS的设计和导入实施，并展示新世纪的崭新形象，成为上海纺织企业形象塑造的标志性企业。全行业50家企业要成为塑造企业形象星级单位，其中五家左右的企业要成为在国际、国内颇具影响的知名品牌集团。保持七家单位跻身两年一度的上海市最佳、优秀工业企业形象单位行列。市、局级文明单位在占现有企事业单位总数50％的基础上保持15％届次递增，发展型企业全部纳入创建文明单位的主体行列。全系统200个对外服务窗口达到文明窗口规范服务标准，文明窗口建设覆盖全行业各个窗口部门。
    3、造就新一代学习型的都市纺织创业团队
根据创建学习型组织的要求，努力培育、营造一批学习型组织。每个公司近期先形成1～2个先行重点单位，在抓点基础上，积极稳妥逐步推开。
    企业经营者普遍接受政治、贸易、金融、法律、电子商务等企业管理知识的更新教育，经营者能应对国内国际市场复杂多变的情况；
    企业技术人员和管理人员的职业素养初步达到与国际惯例相衔接的"白领"纺织要求；
企业一线工人的职业道德、文化层次和岗位技能达到都市纺织产业的新要求。

三、推进措施

    1、 加强企业文化建设的研究和探索
    当前着重研究和探索上海纺织企业文化建设若干课题：
    （1）企业文化与企业发展战略
    （2）企业创新能力的提高
    （3）学习型组织的创建与营造团队精神
    （4）传统纺织企业形象塑造的突破
    （5）资产重组与文化整合
    （6）导入CIS系统与拓展市场
    （7）纺织品牌战略的调整与提升
    （8）职业道德建设
    （9）企业精神的个性化
    （10）企业文化建设的运行机制
    2、组织上海纺织企业文化沙龙
企业文化沙龙近期主要由10余家系统内企业文化建设重点
单位的经营者或党组织书记、主管干部参加。沙龙将引进外脑对本系统企业文化进行诊断和咨询，通过交流点评、主题研讨、现场展示、观摩示范及参观考察等形式，对全系统的企业文化建设进行示范引导和重点推进。
    3、创建一批学习型组织
在有条件的市、局级文明单位中开展创建学习型组织活动，通过增强企业的创新意识，把职工的文化、技术、技能水平纳入企业发展战略中，以"学技术、学科学、学文化"活动，营造"全员学习、全过程学习、团队学习"的氛围，让更多的职工成为"肯动脑"的"学习型员工"，让更多的企业成为"敢创新"的"学习型组织"。
    4、修订和完善上海纺织塑造企业形象星级标准和评比办法
根据面向新世纪上海纺织塑造企业形象的新形势、新要求，对纺织系统塑造企业形象星级标准进行修订。在员工形象、产品形象、经营形象、管理形象、发展形象、精神动力七个方面作进一步充实提升，重点在提高企业核心竞争力、创建学习型组织、加强企业文化建设及塑造企业形象方面加强考核力度，制订出更具上海纺织特点和体现纺织精神的企业形象星级单位滚动推进的新办法，并在2001～2002年新一轮上海市文明单位创建活动中实施。
    5、每年重点选择3～5家企业完成CIS形象设计，并导入和进入实施。三年内全系统初步形成一批企业形象比较完善、在国内外颇具影响的企业。
    6、主要品牌集团、公司设立企业形象展示馆
以龙头股份、申达股份、三毛股份三家纺织上市公司为重点，设立综合反映公司整体形象的展示馆，以拓展和重塑纺织上市公司的公众形象。全系统主要品牌单位都要结合重塑品牌形象，设立相应的展示馆。
    7、全面开展全系统对外服务窗口（专卖店、专卖柜、门市部、三产服务等）规范服务达标活动，并以规范服务作为文明窗口建设主要内容，通过文明窗口建设推动各单位企业形象塑造。
    8、完善和修订融职业道德与岗位责任制于一体的上海纺织企业经营者职业道德规范、员工岗位行为规范，并全面推行一句话岗位行为规范
    9、实施上海纺织职工文化工程
为丰富纺织职工的业余文化生活，继续开展职工喜闻乐见的自娱自乐文化活动，如职工艺术节、戏曲、书艺等。
    10、编辑上海纺织企业文化集锦
汇集和诠释系统内具有鲜明个性特色的百条企业精神、经营理念；
汇集和诠释系统内具有超常思维和创新特色的百条新观念、新思路。
    11、完成汇集若干家企业文化建设成果的电脑光盘
为了对面上企业的文化建设作进一步示范推进，拟对全系统若干家单位企业文化建设的特色成果进行经验总结，并汇集成电脑光盘。

四、组织方法 

    1、各级党组织要成为企业文化建设的主要组织者
企业文化重在建设、关键在党。各级党组织要切实担负起企业文化建设的领导责任，充分发挥党组织的政治领导功能和服务凝聚功能，构筑企业文化建设的运行机制和整体格局。把企业文化建设作为新世纪上海纺织发展型企业党组织思想政治工作的主战场，形成党政融合、共同操作的平台，成为企业两个文明建设快速发展的主要载体。要求企业党组织着重在建立企业文化的运行机制上下功夫，建立面向新世纪、适应社会主义市场经济要求的纺织企业文化建设的新的运行机制，构筑情、理、法相统一、体现用氛围激励人、用信念铸造人、用制度规范人的企业文化构架和企业文化与企业思想政治工作互为渗透、互为融合的职业道德机制、系统教育机制、塑造形象机制。
    2、企业主要经营者要成为凝炼和提升企业文化的关键决策者
要充分认识企业文化源于企业发展的长期积累，但企业主
要经营者对企业文化的形成起着关键的作用，企业文化的凝炼和提升更需要企业经营者倾心、精心的缔造。要善于真正从企业自身发展和提高竞争力的角度去挖掘企业文化建设的内动力，使企业文化建设真正成为企业经营自觉行为。企业经营者要善于在新形势下，不断拓展和延伸企业文化，克服因循守旧的企业文化对企业发展、创新带来的观念障碍和模式自缚，实现弱势文化向强势文化、落后文化向先进文化、传统文化向科学文化的转变。要体现纺织战略进攻阶段企业文化建设的时代特征。要注意企业文化建设在人力上的保证和物质上的投入。企业文化建设要做到有目标、有项目、有进度、有考核，并纳入各级党建责任制和企业经营者任期目标考核中，真正使企业文化建设成为党政共同承担的责任、共同追求的目标。
    3、广大员工要成为企业文化建设的主体参与者
企业文化只有植根于广大职工群众之中，才能激发持久的生命力。要变职工被动加入为主动参与，善于运用职工喜闻乐见的的形式，把企业文化渗透于企业管理的全过程。通过企业制度文化的培育和形成，逐步使企业管理从强制的被动式管理，变为职工自主的民主管理新形式。善于吸收、借鉴、移植国内外各种新鲜经验和运用多媒体等当代先进科技手段，营造学习型组织，使职工在参与中接受企业文化的熏陶和锤炼。通过人才凝聚机制的形成，激发出企业强大的凝聚力，让职工的智慧和能力充分展现在企业的每一个岗位上，使每一位职工都把振兴企业的重任化为自身价值的实现和提升。继续开展以争当"文明单位、文明班组（窗口）、文明职工"为载体的"创、建、做"活动，并把"创、建、做"活动融入到企业正常管理活动中，促进企业员工综合素质的全面提高。

五、2001年企业文化建设的主要工作目标

    1、纺织新世纪、新发展与新三年党建规划宣传教育活动。春节前完成宣传提纲（宣传资料）的编写工作，节后在全系统集中进行宣传教育活动。
    2、各单位宣传干部集中组织到纺织党校培训（举办2期）。配合今年有关重点工作，举办若干次学习辅导讲座，并继续组织好公司级党政中心组组长集体学习备课活动。
    3、修订新一轮文明单位、星级企业、文明窗口创建评估标准
在广泛听取意见的基础上，5月上旬，完成新一轮纺织系统文明单位、企业形象星级单位、文明窗口考核评估标准。
    4、推进营造学习型组织的创建活动
为了推进全系统营造学习型组织活动，3月份起，率先在有较好基础的部分市、局级文明单位中启动。启动阶段着重抓"四个一"：即"推荐一批书目（了解学习型组织的确切涵义）；组织一场专家讲演（领会学习型组织的主要内容）；举行一次学习研讨（激发创建学习型组织的积极性）；制订一项实施计划（启动学习型组织创建活动）。
四季度，举行行业创建学习型组织现场交流会。
    5、开展创文明工作系列推进活动
根据建设企业文化、营造学习型组织的新一轮创文明重点，从5月份起至年底，召开不同主题的创文明工作推进会。
对百余家市、局级文明单位创建工作进行全过程管理，加强日常调研和指导推进。控股公司和各主管公司对创建工作实行二级联动推进，创建内容更融入管理之中，创建目标更贴近发展目标，创建载体更务实有效。
    6、推进企业形象塑造工程
2001年，重点要求龙头、三毛、申达三家上市公司初步完成CIS企业形象设计及导入工作，三枪集团结合新项目，加紧规划企业形象同步设计导入，同时，选择一批条件较好的企业积极加入CIS企业形象塑造。
    7、举办企业文化沙龙活动
2001年参照企业文化建设的十大课题，组织沙龙专题研讨及现场学习观摩活动。
    8、按学习型组织的要求，进一步加强各级党政中心组学习
对各子公司党政中心组学习状况作一次调研，根据面向新世纪的新形势、上海纺织发展的实际状况及企业领导班子率先创建学习型组织的新要求，对加强各级党政中心组学习提出新的指导性意见，并建立对党政中心组学习逐级督导考核制度。

上海纺织控股（集团）公司宣传部   2001年

1999～2000年度上海纺织系统
塑造企业形象星级企业名单