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当今，企业竞争主要是文化和智力的竞争，而这背后实质上是企业家、经营者在知识、思维、创新能力上的较量。在激烈的市场竞争中企业有没有竞争力，关键取决于企业文化的素养。因此，在企业文化建设中，企业经营者要面向世界，着眼发展，理性思考，在文化的创新上发挥主导作用。
企业文化的传播方式是自上而下，就是办企业的人要把应该怎么办企业的思想拿出来
，作为企业“老板”，要求企业怎么发展、怎么用人、如何管理等，都要先亮出自己的“牌”，形成自己的“老板文化”然后才能考虑如何让员工接受并付之行动。作为企业文化的主导者，经营者首先要有文化品味和经营理念，这是现代企业经营者的基本素质，经营者不仅是企业文化的倡导者、实践者，更是缔造者。作为企业的掌舵人，经营者不能“脚踩西瓜皮走到那滑到那”，要用自己的思想和行为为员工作榜样。
这几年，随着纺织企业改制力度的加大，已形成了一批按现代企业制度运作的发展型企业，经营者在企业中的个体作用越显突出，如三枪总经理苏寿南的“发展三枪、永不满足”、春竹总经理张焕祥的“创新创先”经营理念和管理思想，对企业的发展都产生了一定的影响力，他们已成为具有一定文化意识和底蕴的经营者。当前，上海纺织要着力培养经营者的文化意识，形成一批经营者文化，以提高入世后经营者在激烈的市场竞争中的宏观思考和理性思维能力，引导经营者从企业战略和管理层面思考企业文化，形成自己的核心价值观和经营理念，并通过体制和机制的创新，把企业文化落实到企业的各个管理层面，营造企业强大的凝聚力，激发员工的巨大创造力，增强企业的核心竞争力。
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