棉印下属浦东物资公司全体党员在党组织的具体部署下，紧紧围绕分析评议阶段工作的七个环节，严格按照方案完成规定动作并结合实际做好自选动作，他们的做法贯穿“1、2、3、4、5、6、7”操作要领，即“拟写一份”分析评议工作计划。

    发给每个党员人手一份。抓好“两个层面”学习培训。先抓班子人员专题培训，再抓党支部书记专题培训，统一思想，共同操作。注重做到“三个讲清楚”。讲清楚实施计划、讲清楚工作重点、讲清楚操作要领。把握“四个环节”。党员之间相互谈心，寻找不足；班子成员相互沟通，以诚相待；撰写党性分析材料，一丝不苟；组织进行严格把关，确保质量。按照“五个一点”进行操作。领导干部带头领先一点；听取意见形式多样一点；自我剖析尽量挖深一点；开展评议做到客观一点；反馈情况面貌真实一点。正确对待“六种情况”。努力克服畏难、敷衍、担忧、自满、剖析不深、质量不高等，诚心诚意，扎扎实实搞好分析评议。

    回头看自觉做到“七个一”。看互相谈心人数是否符合规定要求；看谈心范围是否达到三个层面；看党内外座谈会覆盖率是否达到100%；看党支部综合点评是否恰如其分点到位；看分析评议材料是否问题找准、根源挖深；看党政班子问题剖析、整改措施是否到位；看情况通报会、群众满意率是否达到要求。 (积 存)