9月19日下午和20日上午，控股公司党委先进性教育办公室分别召开了子公司、直属单位第一责任人的专题会议，回顾交流进入分析评议阶段以来各单位的工作情况，提出深入推进的具体要求，突出强调要抓好当前的关键环节。党委副书记、纪委书记、先进性教育办公室主任吴建平主持会议，各督导组组长参加了会议。
    会上，24位子公司、直属单位的党委书记以先进性教育活动第一责任人的身份，对本单位进入第二阶段以来先进性教育开展的工作情况和有关做法，分别作了简要汇报与交流，同时实事求是地反映了在分析评议阶段工作中所遇到的困难和问题。
    目前，这些单位已进入认真准备召开领导班子民主生活会的关键时期。各子公司、直属单位按照市国资委党委和控股公司党委的要求，多渠道征集意见并向相关人员反馈，开展谈心活动，审阅了领导班子成员党性分析材料，并在找准问题、明确方向上下功夫，基本达到节点目标与要求。先进性教育总体推进平稳，初见成效。申达公司提出“找得到缺点是水平，找不到缺点更是缺点”，在找问题时要不怕痛不怕痒，做到更有自知之明，更加团结，更能推动工作。凤凰公司明确领导班子民主生活会的主题，围绕“三增强一贡献”的主题实践活动，树立信心，转变作风，提出“光辛苦不行，要增加创造性的办法”。领导班子带头写好党性分析材料，并三易其稿。华宇毛麻公司强调先听意见，后写材料，在找准问题的基础上写党性分析材料，做到问题要准、思想要真、措施要实。对已经写好的材料，领导班子成员多次修改，有的甚至写到深夜。龙头集团利用一天半的时间集中谈心。一天为个人谈，半天谈集体的问题。这是从未有过的。他们还注重边整边改，树立5个行为规范，从小事做起。纺织职大充分听取群众意见，在《征求意见表》中专门列出了“职工需要解决的问题”一栏，已收集到13条意见和建议。集资公司严格按照控股公司要求的时间节点来推进，处理好先进性教育与企业稳定的关系。
    会上，先进性教育办公室副主任贺明根据第一责任人在会议上提出的问题，对分析评议阶段的具体工作要求作了补充说明，并对民主生活会的操作流程、时间节点、会议议程等环节作了详细安排。他强调，要在主题审核表、专题报告、党政领导班子意见梳理汇总、个人意见梳理汇总等准备工作达到要求后，才可召开民主生活会。各单位领导班子的民主生活会要联系好上级领导来参加。他还简单介绍了第三阶段的工作任务，强调要做好最后的满意度测评。
    吴建平肯定了进入第二阶段以来各单位先进性教育的工作，反映出第一责任人高度重视，思想到位，措施到位。同时，他提出了四点工作要求。一要充分做好准备工作，先进性教育办公室、督导组要帮助第一责任人做好关键工作；各单位要妥善安排时间，不掉以轻心，汇总好意见，使预热做到“真热”。二要注重民主生活会质量，解决好班子、个人问题。三要体现积极整改的内容，整改措施一定要有针对性、具体性、可操作性，尤其是今年的措施要细些。四要始终坚持开门教育，一些重大活动要扩大参与面，使大家了解全过程，为满意度测评奠定基础。