中欧贸易谈判拨云见日，8000多万件滞压港口货品得以妥善解决。在贸易争端中，作为国家商业部重点培育和发展的出口名牌企业之一，上海三枪集团公司没有一件商品受阻，这是由于三枪集团始终坚持预警在先，及早准备，主动应对贸易壁垒的不利影响。1－8月，三枪出口创汇5000万美元，比去年同期增长36％。
    早在2004年，上海三枪集团就积极与外贸客户沟通，充分发挥企业优势、品牌优势、产品优势，调整出口策略，做好整体出口规划。面对今年一季度全国迅速增长的外贸形势，他们利用重点出口名牌企业的优势，吃透规则，理智分析，及时对出口格局进行战略调整，一方面, 与欧盟地区客户达成共识，调整出口规模和产品交付期；另一方面，加大对其他非设限区域的拓展力度，双管齐下，保持了整体持续增长的良好态势。
    上海三枪集团主动应对国际贸易新形势带来的机遇和挑战。在今年人民币汇率调整、欧美贸易设限等给出口增大压力的不利情况下，三枪集团发挥名牌优势，采取积极措施，推进外贸稳健增长。
    （一）积极应对，规避出口风险。一是调整出口区域：对欧洲、美国这些贸易设限地区保持与客商的联系，加强沟通，蓄势待发；加大对日本、加拿大等非设限区域的市场的拓展，培育新的贸易增长点。二是调整出口产品：人民币升值进一步压缩了出口产品的毛利空间，价格战、成本战将愈演愈烈。我们要主动优化出口产品结构，主动推销三枪的特色产品、优势产品，增加产品附加值。比如，紧捻纱产品是三枪国内首创、行业领先，就要将这类产品的优势演化外贸出口的强势。
    （二）外贸机制进一步创新。三枪外贸迅速发展，得益于机制创新，要谋求新的突破，依然需要在机制创新上继续积极探索，比如分配机制、用人机制、激励机制等方面要积极借鉴吸收行业内领先企业的先进经验，敢于尝试，有效激发公司活力，促进进一步发展。
    （三）强调设计与营销的匹配。三枪集团坚持以市场为导向，依托科技创新和名牌效应，开展多品牌、多层次运作，开始涉及时尚类产品和家居类产品。近期，他们对技术中心内部架构重新设定，根据不同品牌、不同档次、不同品类，组建了相对应的设计部，优化配置设计力量，逐步向外贸拓展。 
    （四）围绕“科技与时尚”，着力提升产品研发。三枪集团坚持以市场为导向，依托科技创新，继续领跑中国内衣市场。他们从三个方面着手努力：1、产品研发与品类整合相结合，三枪品牌将努力营造时尚而温馨的家居生活方式，产品类别将涉及到家居服、袜品、毛巾等的家居类产品，相关的设计工作要细化展开。2、产品研发与市场定位相结合，综合分析近几年春夏产品的销售趋势和特点，三枪集团感到产品定位要明确，投产品种要控制，不能为求全而过于分散。3、产品研发与生产能力相结合，要充分开发利用现有设备资源，从设计源头避免生产“瓶颈”。这些措施已取得了初步的成效，无论是强强合作研发的具有自动升温概念的新型保暖内衣，还是自我技术革新开发的提花内衣，都显示出良好的国内外市场前景。