三毛集团公司“双结对”主题实践活动着眼于从制度上、机制上建立健全结对帮困的长效机制。
　　在集团开展的“手拉手情相系—爱心主题实践活动”中，集团党委根据不同类型企业中存在的不同困难情况，加强分类指导，提出了从切实解决企业实际存在的突出问题，让职工群众感受到实实在在的党组织关怀和党员关心出发的“全方位结对”工作要求。各级党组织根据企业实际，创造性地开展了既有鲜明特点又具有个性化的“双结对”主题实践活动。
　　一是“岗位结对” —留住人。如中外合资企业寅丰服装公司，根据目前服装企业难以留住人的实际问题，开展了党员与关键岗位员工（外来务工人员）结对。8名党员分别与2～3名关键岗位上的外来务工人员结成对子，不仅从生活上、更注重从思想上、技能上，通过党员的先锋模范作用，稳定他们的思想情绪，保证企业关键岗位员工的稳定性。
　　二是“技能结对” —培养人。如在贸易型企业三毛进出口有限公司，根据目前年轻业务人员青黄不接的实际问题，开展了党员（业务骨干）与新进年轻业务人员结对，既“技能结对”。八个业务部分别选定了八位党员（业务骨干）与八位新进年轻业务人员结对，重点在拓展业务能力上帮助，做大做强外贸。
　　三是“捐助结对” —关怀人。如在非生产型企业三毛房地产公司和集团公司本部，根据困难人员少的实际，开展了党员“一日捐”，所得款项建立“救急救难基金”，用于本企业突发性最需要帮助的特殊困难者，既“捐助结对”。据初步统计，各企业党员参加“一日捐”的人数已达到75人，所得款项7250元。
　　四是“亲情结对” —温暖人。如在壳体企业（三毛分、二爱、伊条、三联、迪伊等五家企业）根据困难职工多难以普遍解困的实际，开展了在岗党员与离岗特困党员，在岗管理人员与离岗特困职工结对，建立如兄弟姐妹般的亲情友情关系，注重职业介绍.就业脱困、特殊保险、生活保障等方面的解困帮困。
　　五是“实事结对” —激励人。如在仓储管理企业纯新原料公司，根据职工呼声和需求，确立了2005年十件实事，领导干部与职工承诺，定期检查实事工程进展情况，接受员工监督。
六是“楼寓结对” —熏陶人。在一些地处郊区的企业，根据大多数外来员工住宿舍不注意卫生的实际问题，开展了党支部与宿舍楼组长结对，既“楼寓结对”。通过开展工作、生活区环境卫生达标竞赛活动，培养良好的文明卫生习惯，提高工作、生活场所的环境卫生和员工的身心健康。