纺织控股公司党委在先进性教育专题学习中认为：2005年是纺织控股公司实施调整、改革、发展总体方案强势启动的一年，开展党员先进性教育活动适逢其时。班子成员认真学习胡锦涛同志在保持党员先进性专题报告会上的重要报告，感触很深。大家认为：加强党的先进性教育，是抓住了党的建设的根本，抓住了加强党的执政能力建设，巩固党的执政地位的关键。发展是党执政兴国的第一要务。控股公司领导班子中的党员、各级领导班子中的党员如何体现先进性，很关键的一点是带领群众在调整和发展两个主战场上都打胜仗的能力，
    班子成员对照胡锦涛同志关于把党的先进性要求转化为全党的行动，贯彻到党的全部执政活动中去的要求，深感加强领导班子能力建设和人才队伍的建设的重要性。纺织控股公司中行业干部平均年龄偏高、学历水平偏低，高级专业人才和领军人才缺乏一直是困扰公司发展的一个突出问题。特别是我们确定了“科技与时尚”、走高端纺织和“及时、平稳、和谐”地实施调整的目标后，解决“本领的恐慌”和人才的匮乏的问题更加迫在眉睫。
    纺织控股公司领导班子认为，党员领导干部的能力素质是先进性的主要体现，当前，必须牢固树立科学发展观，用思想登高带动能力登高，带动人才队伍结构“登高”，以适应“科技与时尚”高端纺织的发展要求。经班子讨论决定，春节过后马上落实两个举措。一是实施“1+1”强制培训行动计划。在对各单位领导班子评估分析的基础上，提出领导干部学习培训的新要求，开展“1+1”强制培训行动，即根据各单位领导班子每个成员的工作要求和能力“缺口”，开出培训“菜单”，由控股公司调动业内外教育资源，利用每周一个工作日的晚上和双体日的一个半天组织各类培训，由领导干部根据缺什么，补什么的原则选择参加，人事部对培训效果进行评估考核。争取用半年时间，把调整与发展中最需要的一块能力补强。二是进一步加大人才招聘、整合的力度。新组建的纺织有限公司集聚了纺控发展的主要力量。要用更宽的视野组建人才队伍，准备进一步通过网络、报纸广告等形式，吸引有志于发展科技与时尚的人才进入有限公司。节后加快对应聘人员材料的遴选工作，尽快组建起一支适应发展要求的员工队伍。