要点一：推进“四好”班子建设，增强领军团队的带动力。始终把建设一支精干高效的领导干部队伍作为推动战略转型的一项关键工作，围绕“知责、尽责、能负责”的要求和“四好”标准加强领导干部队伍的思想建设、组织建设和能力建设。
认真落实《市委组织部关于在全市党员干部中开展党的十七大精神学习培训工作的实施意见》，规划、组织好党委中心组的学习和领导干部学习十七大精神的辅导、培训和交流，联系实际带头宣讲十七大精神；落实好创建“四好”班子18条标准；结合领导干部任期考评，推出一批创建四好班子先进单位，组织学习交流，提升创建水平。
    以更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设为指导，以落实惩防体系实施意见为主线，以提高监管有效性为重点，深化公司的党风廉政建设。加强反腐倡廉教育和国资监管；以解决影响与制约培育、整合和提升产业链的突出问题为抓手，深化问责制和效能监察。
认真做好企业领导人员的领导班子任期考评和领导人员任期考察工作，做好领导班子的调整、充实和领导人员的交流工作；规范和完善投资企业法人治理结构；形成投资企业正职领导干部培养、任用的中期规划；加强企业副职领导干部轮岗、交流和考核工作，为实现公司战略转型第二阶段目标提供班子建设的组织保证。
    完善领导人员培训体系，公共课偏重于提升领导人员的综合素养，专业课将根据公司年度工作要求，通过分析管理难点和薄弱环节提供有深度的专业学习，增加互动和内部交流。
    要点二：推进党建基础工作，增强基层组织活力。以改革创新的精神全面推进党建工作，明确党建工作创新的重点，继续加强党建基层、基础工作，以创新精神着力破解难题、推动工作。
    建立和完善先进性建设长效机制。指导各基层企业党组织完善党建工作制度，形成与战略转型目标契合，有针对性、创新性和操作性的长效运行的制度和机制。根据投资企业、直属单位党组织的不同情况和基层党建工作的新情况、新趋势，加强工作指导。
    以学习贯彻党的十七大精神为重点，以“了解纺织、明确使命、推进发展”为主题，开展党员主题教育活动。“七一”前后组织开展两年一度的优秀党员和先进党组织评选与表彰活动，树立和宣传各级党组织和党员队伍中的先进典型。
    发挥党支部建设工作示范点的作用，通过宣传报道和现场交流会等形式，扩大先进典型的示范效应。在试点单位深入调研和总结的基础上，形成《上海纺织基层党支部工作上等级活动实施细则》，并在所有基层党支部中推行。
    落实十七大提出的服务党员的新要求，把党员成才作为服务党员的主要项目，关心和服务于党员的长远发展和全面发展。发扬与完善党内民主，把保障党员民主权利落实到基层党建工作的各个领域。分阶段逐步推进二级单位党组织的换届选举工作。
根据十七大报告提出的优化组织设置、扩大组织覆盖、创新活动方式要求，深入研究和探索工业园区和创意园区加强党建工作的思路与方法，实现党建工作的有效创新，确保公司党委工作目标在基层企业得到有效落实。
    认真落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，重点扩大外贸板块和进城优秀务工人员中的入党积极分子队伍，注重在重大项目、关键岗位、关键人才中培养入党积极分子，抓好入党积极分子培训班，明年三季度召开发展党员工作专题交流会。
    要点三：推进人力资源开发，增强人才队伍创造力。人力资源是加快实现战略转型目标的关键支撑。各级党组织要从培育、提升和整合产业链，深入思考人力资源开发的重要性，积极做好人才培育、结构优化、能级提升的工作。
    修改和调整企业领导人员薪酬分配与绩效考核管理办法，向年薪和重奖等方面倾斜；向优秀人才和人力资源配置倾斜，配强配齐相关重要岗位，包括规模性时尚园区重要岗位人才；探索加强个案激励的措施。
    加大青年后备人才培训力度，夯实发展后劲。举办第二期“青年干部工商管理高级课程研修班”和优秀年轻干部培训班；办好团校，抓好集中培训。
    导航职业生涯，扶持青年成才。总结和推广青年职业生涯导航活动的成功经验。并列入部分签约单位年度党建责任书考核；整合资源，形成推进青年职业生涯导航活动的工作机制。
    要点四：推进公司文化转型，增强先进文化导向力。根据《上海纺织企业文化建设三年发展纲要》的要求，深化企业文化建设。导入企业文化核心理念，加大分层宣贯的力度，形成企业文化建设进入经济工作各个领域、核心理念融入公司各个管理层级、各个管理部门之中的局面。
    围绕上海纺织企业文化核心理念开展相关的研讨和论坛活动，统一和深化对上海纺织企业文化核心理念具体内容的理解；重点落实1-2项要改变的具体项目，逐步完善相关制度，以核心价值理念为导向，实现制度与文化的统一。
继续组织不同层面、不同类型企业员工的企业文化专题培训，着重于对核心理念内容的深化。起草通俗易懂，便于考核的员工手册、岗位规范等企业文化小册子，开展丰富多彩的职工文化活动，收集和形成一批体现上海纺织企业文化核心理念的故事等。
开展提升客户满意的各项活动，增强客户服务意识。结合产业链的构建和整合，加强与中间产品客户的长期合作，用高附加值的产品和服务，提升中间产品客户对企业的忠诚度；对终端客户以购物环境满意，商品质量满意，购买过程满意，售后服务满意为内容开展顾客满意活动，形成竭诚为客户服务的氛围。
    “先上后下，示范推进;先内后外，逐步过渡;先易后难，稳妥深化”，推进shangtex标志的推广应用。完成《上海纺织视觉识别手册》后，首先在控股公司总部推广应用，并逐步向各投资企业、直属单位延伸。充分发挥上海纺织“一报一刊一网”的媒体平台作用，使反映上海纺织战略转型新形象的信息覆盖更广、传播更快、特色更加鲜明。
    各申报创建单位要按照控股公司党委提出的要求和2005版市级文明单位检查考核标准，认真部署，精心组织，引导更多发展型单位参与到企业文明建设中来，要重创建、重过程。精心组织好所有市级文明单位网上申报、评选工作。加快上海纺织博物馆建设，上半年要抓紧做好布展大纲的研讨确定及纺织文物的征集工作，力争在2008年底开馆。
    要点五：推进和谐企业建设，增强职工队伍凝聚力。根据科学发展观和建设和谐社会的要求，从上海纺织聚力一个主战场的实际出发，以构建和谐劳动关系为重点，进一步推进和谐纺织的建设。
    配合《劳动合同法》实施，督促各企业对内部职工的劳动关系进行一次再梳理，及时发现以往劳动关系处理中与《劳动合同法》不相适应的情况，对部分劳动用工现状与法律口径存在的碰撞，研究对策，采取有效措施，保障职工的合法权利。
在坚持各种生产要素按贡献参与分配的同时，更加重视低收入职工、一线职工的收入分配问题，建立健全职工收入与企业效益同步增长、职工工资集体协商、困难职工帮困托底机制等。
    加强教培中心培训平台建设，完善班组长等一线职工培训工作，提升班组长能级；打造跨部门的进城务工人员服务平台，开展“共建和谐纺织，共享温情家园”——服务进城务工人员系列活动；搭建展示成果、提振人气的平台。以“与上海共奋进，看纺织新发展”为主题，夯实“万众一心奔发展”的群众思想基础；探索建设群众性创新平台。
开展创建“工人先锋号”、争当“工人先锋岗”活动，更好发挥先进群体的示范、引领作用。培育、选树、表彰一批岗位创新、岗位能手、岗位成才的标兵。
    加强维护稳定的基础工作，牢牢把握稳定工作主动权。加强和完善滚动排查、预警预案、统筹协调、督办指导等基础性、机制性工作；推行“包案”制，进一步落实稳定工作责任；强化基层党建，提高基层化解矛盾的能力。