12月25日，上海纺织控股（集团）公司、上海纺织（集团）有限公司召开2008年度工作会议。公司党政领导和各部门负责人，各子公司、直属单位、投资企业党政领导出席了会议。
会上，控股公司党委副书记吴建平作了题为《以创新精神加强党建工作，凝聚推动上海纺织战略转型的政治动力》的党委工作报告，控股公司副总裁朱勇作了题为《以产业链为抓手，提升综合竞争力，全面完成公司战略转型第二阶段的目标任务》的经济工作报告。
    控股公司党委书记、董事长、总裁席时平主持会议，并以《站在新起点，跨越新高度，全力打造科技与时尚的上海纺织新形象》为题，作了重要讲话。他在讲话中回顾了战略转型第二阶段两年来的工作，概括出三点基本经验：一是必须始终坚持改革创新，敢于克服前进道路上的一切障碍；二是必须始终坚持提升核心竞争力，在主业发展中“咬定青山不放松”；三是必须始终坚持加强党的建设，发挥党组织在战略转型中把握方向、控制走向的作用。同时他也指出，公司当前在盈利水平、产业结构、持续发展等方面还存在一定的差距。
    席时平强调，2008年的工作重点要在三个方面下功夫：一是要在改善资产财务状况、提高经济运行质量上下功夫，进一步提高正常生产经营企业盈利能力；进一步优化资产、财务结构，提高经济运行质量；进一步加大沉淀资产向有效经营性资产转化的力度；进一步提高资本运作能力。二是要在转变经济发展方式、提升公司综合竞争能力上下功夫，继续加大产业结构调整的力度；继续加大培育、整合和提升产业链的推进力度；继续加大科技对核心主业的支撑力度；继续加大向服务业延伸的力度；继续加大转变总部职能的力度。三是要在加快清理历史负担、加速融入发展上下功夫，探索在一个主战场上有利于共同发展的体制机制；推动存量资产为公司的发展作贡献；调整工作要加快步入常态管理轨道。
    最后，席时平表示要深入开发党的组织资源，凝聚起战略转型的新动力，围绕领导班子、党员队伍、人才队伍三个方面推进建设。要求各级领导干部继续增强忧患意识、全局意识、责任意识和改革意识，不断提高学习力、领导力、执行力和创造力，以更科学的态度、更坚韧的作风、更高昂的斗志和更扎实的工作，努力实现战略转型第二阶段的主要目标和任务，向“致力于成为中国现代纺织的领航者和全球客户信赖的服务商”的愿景迈出更大的步伐！他希望通过这次会议，公司上下进一步统一思想，振奋精神，坚持科学发展观，坚持“科技与时尚”走高端纺织之路的发展理念，在发展一个主战场上，紧紧抓住培育、整合和提升产业链这个中心环节，进一步做强核心业务，改善资产财务状况，提高经济运行质量，提升公司综合竞争能力，全面完成公司战略转型第二阶段主要目标任务，为顺利进入战略转型第三阶段奠定坚实的基础。